| |
MISSIÓ I VALORS DE Vemertel Ibérica, S.L.
1 .- Visió i Proposito estratègic
La visió representa la identitat i la personalitat de l'empresa, en el moment actual i de cara al futur, des d'un punt de vista molt general. Es pot entendre com la resposta a la següent pregunta: Quina és l'essència de Vemertel Ibérica, SL i quina volem que sigui?.
La nostra visió és que Vemertel Ibérica, S.L. sigui:
"Una empresa líder en qualitat, volum, visibilitat, rendibilitat, aportacions socials, i excel • lència de tracte amb el client dins del nostre sector."
Per tant, i per a això, formulem el següent propòsit estratègic:
"Convertir-nos en un col.laborador clau, en qualitat i servei perquè els nostres clients obtinguin la màxima rendibilitat, seguretat i tranquil.litat en els seus negocis, interactuant amb nosaltres en un marc de seguretat i confiança mútues."
2 .- Missió de l'Empresa
Seran missions preferents de l'empresa les següents:
- Oferir una permanent i atractiva rendibilitat als accionistes, a través d'una constant orientació a resultats
- Mantenir un alt nivell de solvència, que garanteixi el compliment dels nostres compromisos.
- Orientar l'acció al servei dels nostres clients i de la comunitat.
- Cercar posicions de lideratge a través de la creació d'avantatges competitius sostingudes basades, preferentment, en la qualitat (de materials, serveis i gestió)
3 .- Principis generals
Com a principis generals s'estableixen els següents:
- Aplicació de principis d'ètica professional de règim intern, per autoregular el nostre comportament i garantir una major transparència i protecció als nostres clients.
- Compliment del nostre projecte d'empresa, que defineix el marc dels nostres valors corporatius, l'estil de direcció i la política de recursos humans.
4 .- Valors a Aplicar
Tot l'anterior es portarà a terme respectant escrupolosament els preceptes següents:
- Assumir els objectius d'obtenció de resultats per retribuir l'accionista i efectuar les inversions necessàries per millorar la competitivitat de la companyia així com el volum de negoci.
- Satisfer les necessitats dels nostres clients, així com el compliment dels compromisos adquirits amb ells, constitueix l'orientació prioritària de la nostra activitat.
- La col • laboració i la confiança mútua amb els clients, empleats i proveïdors.
- Les persones amb càrrec directiu de qualsevol nivell tenen l'obligació d'exercir el lideratge, dirigir amb l'exemple i promoure una comunicació oberta i sincera amb els seus col.laboradors subordinats, superiors, clients i proveïdors.
- Formar, integrar, motivar i retribuir adequadament a tota la nostra plantilla es configuren com els pilars clau de la política de recursos humans.
- La innovació, la participació del personal, el treball en equip i la millora contínua són formes d'actuació per al desenvolupament professional, humà i del servei que prestem.
- Mantenir una qualitat per als nostres productes i serveis que coincideixi amb la publicitat i amb la imatge de marca, que ha de ser líder en el sector.
- Gestionar eficientment els nostres recursos disponibles per mitjà de la seva assignació a les activitats més productives.
- Actuar amb esperit empresarial i amb sentit d'innovació rendible amb responsabilitats permanents a cada un de nosaltres.
- Aprofitar les sinergies i cooperar activament amb sentit d'equip i visió d'empresa, assumint el compromís i el lliurament personal com pautes de la nostra actuació professional. .
|
|